欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

创业公司如何使用实习生(3)

时间:2015-10-04 20:32 作者: 来源: 人气:

  为实习生找房子是一件非常有挑战的事情,Sadaghiani 说,所以他们会提前建议实习生去 Airbnb 或者 Y-Combinator 培训生的家中找找,看看能不能在这些地方找到个铺位。Sadaghiani 和团队成员将为实习生找到一个舒适、安全的住宿环境作为首要任务,因为只有这样才能让实习生在工作中做出最好的表现。「我们发现,年轻人总是需要一些帮助和信息,所以我们觉得为他们提供帮助是完全值得的。」

  另外一个例子就是,所有在 Sift Science 的实习生都会收到一台全新的 MacBook Air 或者 MacBook Pro,跟团队成员一样。这么做消除了他们对技术的担心,他们也不用去调试自己的开发环境。能想到实习生实习体验中可能出现的问题并在工作之前就解决了这些问题,Sift Science 为此感到十分骄傲。

  3、融入企业文化跟掌握技术同等重要

  Sadaghiani 说,「对于我们来说,让每个实习生理解企业精神、企业文化、企业动力、企业政策和做法十分重要。」Sift Science 的运行需要大家一起出力,许多人会为产品解决方案贡献力量、不断地迭代开发。许多非常聪明的年轻人喜欢独立工作。即便 Sift Science 正在考虑的一位实习生确实是特别拔尖的人才,但是他独立的工作模式和企业文化不符,即便成了我们的实习生,他在 Sift Science 实习的时候也不能获得良好的实习体验。

  除了挑选符合 Sift Science 企业文化的实习生之外,Sift Science 的正式员工也会尽可能地在工作中推广团结意识。在 Sift Science,实习生可以去而且被鼓励去参加高层次的会议,而在其他企业实习生可能没有机会去参加。Sift Science 也会组织游戏之夜、大餐派对来把实习生和员工凑在一起,让他们共享信仰、挑战和灵感。还有许多地方的活动能实现相同的功能,但是 Sadaghiani 和 Sift Science 团队认为这种方式深入交流能提高实习生的工作水平。

  4、产生以获得成就为目标的友情

  Sift Science 明确表明实习生有机会成为全职员工,但是他们从来不说哪些职位存在空缺或者说哪些职位名额有限。Sadaghiani 说,这么做产生了一个有趣的事情:实习生之间并没有进行竞争,他看到了许多实习生相互帮助以完成任务。「我们看到实习生开始相互辅助,这一切发生的时候,整个公司以一个整体进行高效地运作。我们的目标是让技术实习生们坐在一起,建立联系。这种方法下,如果实习生遇到了问题,他们更愿意向身边的实习生去请教,不必再去找经理或者导师。」

(责任编辑:职场达人)