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总的来说，与国外发现一致，我国进入博士后岗位的也往往是那些学术表现更加优秀者，不过国内博士后面临的竞争环境尚不如国外那么激烈，他们中的大多数仍能留在高校系统，其中超过一半的人都进入了精英学术机构。考虑到仍有一部分博士后并没有进入高校就业，并且在就职于高校的博士后中，不少博士后最终也就职于学术声誉较低的平台，所以与那些直接就业的博士相比，博士后要多付出数年时间来面对未来的不确定性。鉴于此，关注博士后的实际工作过程就十分重要。国内外的研究都发现，博士后岗位待遇偏低，职业前景不明晰，满意度不高。因此，未来国内的相关研究需要更加关注我国博士后究竟接受了什么样的指导和训练、他们获得了什么样的成长、这些经历又对他们未来的职业发展产生了什么影响等问题。 需要指出，虽然本研究初步揭示了博士后群体要比非博士后更可能进入精英学术机构，但由于调查数据的限制，对于其中的原因本研究未能进行深入分析。这需要未来开展针对性的研究予以完善。不过在我国博士后出站规模逐年扩大的背景下，博士后职位未来仍将是博士进入高校尤其是精英学术机构的重要途径。根据中国博士后管理办公室的统计，从2013年至2019年，我国博士后进站人数从8504人增加到14030人。并且在我国的博士后招聘中还有年龄不超过35岁的规定，因此入站的博士后大部分为当年的应届博士毕业生。当然，随着博士后规模供给的增加，博士后在出站后能够进入精英学术机构的比例势必会下降。换言之，博士后对精英学术岗位的竞争会变得更加激烈，选择博士后岗位的职业风险也将变得更大。 从管理的层面，应当说我国的博士后制度目前还处于为高校充实师资力量的阶段，尚没有对其他领域尤其是产业领域形成明显的人才扩散效应。表面来看这是因为高校提供了更好的学术研究平台，吸引了博士后就职，但更深层次的原因是我国的博士后制度并非是在大学与市场的对接中自然产生的，缺少了市场的刺激和熏陶。这一缺陷不但降低了博士后本身的效用，也不利于科学研究及其成果向新兴产业方向发展。应当注意到，我国的博士后群体已经分化，在本研究中即有国外博士后和国内博士后、高校与科研院所博士后和企业博士后之分。特别是企业博士后，尽管人数还较少，但在国家加强企业技术创新主导地位的背景下，他们将在科技成果转化活动中发挥着越来越重要的作用。这就要求我国的博士后制度要能够主动变革，通过制度调整来引导我国的博士后事业向下一阶段发展。例如，为企业博士后开通专项资助基金、加强对企业博士后流动站的管理和支持，以增加企业博士后岗位的吸引力。而无论是对于管理者还是对研究者来说，都需要意识到博士后的传统角色定位正在发生变化：在博士后群体分化的趋势下，这一职位将不再仅仅是获得学术职位特别是高校教职的一个过渡，而越来越成为博士自我提升和拓展的重要平台，更是博士整个职业生涯中的重要组成部分。 【本文系2019年国家自然科学基金面上项目“博士毕业生的初职获得与早期生涯发展追踪研究”（71974004）的研究成果】 作者 沈文钦，北京大学教育学院副教授，北京100871 许丹东，北京大学教育学院博士后研究人员，北京100871 原文刊载于《中国高教研究》2021年第5期第70-78页 （责任编辑：晨鸿） |
