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差别三：是否有知止舍得的智慧 在讲战略营销课时我一定会讲到领导者的决策模型：止知舍得，当我们到了一个更高层次就会涉及到取舍，首先我们要确保自己的行为是合道的，然后我们要 能够停下来，因为停下来以后才能知道舍得。当你在没有竞争的环境中，只需做自己喜欢做的事，根本不会停下来反思，你会一直向前冲锋，直至冲到悬崖峭壁，掉 下去为止。 展望未来 面对危机事件，同样是CEO的反馈，你会看到完全不同的层次和境界：百度至今还停留在最低的物质层面，而链家已经达到心智层面，接近于心性层面。在未来，企业拼的是格局、是境界，你的心有多大，你的事业才能做到多大，你才能容纳更多人心。 不同的境界意味着什么？在我看来，这意味着一个天堂，一个地狱。我相信链家还在成长的势头里面，如果能多一些人文关怀，多一些对完美主义的追求，它会走得更远，走得更高，走得更像天堂。 而在毫无竞争压力、不了解市场的情况下，即使是福报很好的李彦宏，也只会一直走下坡路，用不了多久，百度的噩梦就会发生。当吐槽的声音变得更加巨大，对他的愤怒变得不能容忍，也许就会有忍无可忍的创新者进入。未来并不遥远，它就在企业家的心境之中，当下即可呈现出来。 在这里，希望链家的左晖能够在心性的层面上走的更远，让因孩子而唤起的责任心和爱心生发出更多智慧，产生更多招数，能够在追求行业道德、诚信与客户愉悦度上走的更远。 同时也希望暂时处于四面楚歌的低谷，处于毫无竞争的地狱边缘的百度的李彦宏可以真正的静下心来（可以像许多成功企业家一样，远离尘世，闭关一段时 间），思考一下初心（我从哪里来），商业的本质（我是谁），人生和做百度的意义（我到哪里去）！也更加盼望百度在中国有一两个竞争对手，逼迫他想更长远的 问题，商业本质的问题，而不是沉迷在技术性的问题上，越走越低。希望李彦宏早日带领百度走上向善向上的天堂之路！ （责任编辑：职场达人） |
