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面试官招聘面试手记(8)

时间:2016-07-29 12:03 作者: 来源: 人气:

  后来有传言称,像我们这样刚毕业的,往往不会顺利通过试用期便被裁员(虽然劳动合同法规定试用期一个月,但公司总是千方百计找各种理由延长我们的试用期,这也是心照不宣的事实,毕竟现在是买方市场)。听到这消息时,我头都大了,没想到几个月辛辛苦苦的工作换来的却是这样的结果,沮丧的同时我开始认清形势,首先了解项目组与外包客户的合同情况,是否马上到期。还好,我们这个项目组是为新签单的一个客户成立的,那个客户最近又因连续并购,带来不少项目,以致我们这个组就是天天加班都有干不完的活。了解到这些情况后,我开始有了底,不过我知道即使业务再多,也不一定能保住饭碗,组里曾开掉过人,说明公司裁员也并不全看业务需求。

  很快“灾祸”就降到我头上,在一个工作日,公司人事部特地打电话给我,让我去开会,说是“新来的人全都参加”。可等我到了人事部,发现加上我不过三四个人。人事总监开门见山便道:“最近我们在河北有个新项目,要组班子,有没有人想去呀?”

  几乎没人回应,大家心知肚明,这是裁员的一计:你若想去,暂时能保住工作;若拒绝,也许明天就被扫地出门。

  可那时我别无选择,因为我连北京户口都没有,又没做好跳槽的准备,再说我也考虑过,对一个刚毕业的大学生来说,凭着不到三个月的工作经历和被裁掉的身份,能到哪里找工作去?于是我憋了好久,闷闷地说:“我去!”

  我在河北的项目组一直做到2009年夏初,虽然远离北京,条件艰苦些,但我已不像当年拒绝华为时那样挑三拣四了,同时也有意识地积累了不少技术专业知识,毕竟我不可能在这里久留,得为自己的下一步做准备。

  今年6月末时,我原来组里的项目经理找到我,说还想让我回组,因为觉得跟我合作很愉快。众所周知,技术人员在项目组里跟经理都是容易闹别扭的,而我从一进组就是新人,那位项目经理自然把我当成他的培养对象。没想到我那不广的人际关系在关键时刻起了作用,要不然我一结束河北的项目又得面临去留的问题。

  回京之后,我又开始了一轮新的求职大战。从华为到联想、思科、IBM……直到今天,我已参加了不下十次面试,但始终没遇到心仪的职位,也许是有这家印度公司作参照物,我对IT业的憧憬不像当初那般强烈了。而这轮求职下来,我突然发现自己跟当初毕业时选择的求职目标没什么不同,但自身又切实感受到IT业就业前景的深刻变化。继续做技术吗?那我30岁以后怎么办?转型做其他行业?我还能做什么呢?又有什么优势可言?

  前不久,有旧同事找我,让我加入他新公司的项目组,我仔细问了下职位和公司性质,发现跟现在的公司大同小异,便回绝了。现在我觉得很彷徨,内心想换个职位试试,但现实又给我套上了IT人的框框。我实在不敢想30岁以后的事,怕一直这样下去,有一天我会真的被淘汰。

  求职者旁白

  1. 不要把IT业看成职业热门

  不知从何时起,媒体大肆宣传IT业发展的突飞猛进和从业者“一夜成名”的种种奇迹。以至于我们这一代很多选择理工科的学生纷纷以投身IT业为荣。谁知“一入侯门深似海”,很多IT企业的弊病和这个行业的竞争残酷性是我们身临其间才能切身感受到的。

  2. 很多IT公司真正想招的是高级技工

  不管你出师名门还是硕士生、博士生,你学的既然是纯技术专业,就要把自己当做“技工”看待。在IT公司,其实搞技术的就是“工人”,不管你真正的头衔是什么。而真正能到达金字塔尖的技术人员全世界也没几个,所以要不就安心接受现实,要不就趁早转行。

  3. 做IT是需要好体力的

  做IT干的是体力活,天天加班,压力巨大,好在我们都年轻,但我们不能指望人到中年还能有这么好的体力。

  面试官点评

  小岳从学习到工作,投身IT业已有五年多,很好地见证了IT高等教育及求职现状,并道出IT从业者的两难选择。而从职业规划角度看,报读IT专业的学生的确需注意以下几点问题。

  1. IT业的市场供求

  早在20世纪初新经济泡沫破裂之后就有调查显示,随着IT技术的高速发展,IT人才的专业素质和综合素质竞争愈加激烈,IT企业对人才的苛求度提高。一方面一些纯技术职位比如程序员、系统分析师、数据库管理员及项目经理存在严重短缺;另一方面各企业裁员越加频繁,导致大量IT人才相对过剩。而随着全球金融危机的到来,越来越多缺乏工作经验、期望值过高或学历不够的IT人更难寻到合适的工作。

(责任编辑:职场达人)