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7、与市场中不同的利益群体打交道,包括政府官员、法官、顾客、供应商及竞争对手。 小结: 机械行业的职业经理人极其体现企业型人才的综合能力; 包括: 一. 机械专业牢固的基础, 二. 管理工作经验, 三. 个人魅力, 针对以上自我认知环境分析结果,综合考虑其他因素:如家庭、学校等因素,我认真得完成了下面的swot 分析,从内部和外部两方面分析我从事公关行业可能带来的优势、劣势、机会和威胁。 (三)、SWOT分析 (一)了解SWOT分析方法 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。 (二) 利用SWOT对自己进行职业发展分析
(优势) 2.沟通、组织协调能力较好 3.表达能力强 4.做事力求稳妥 5.反应敏捷,头脑机智 6.喜欢安静和思考 7.喜欢通过讨论来思考问题。
2.学院环境资源为学生提供了做兼职的渠道和实习的机会。 (劣势) 2.比较情绪化 3.社会经验不足 4.理科学习不算优秀
2.家庭没有宽阔的资本
(机会) 2.选修关于职业经理人的课程和研究这方面的资料 所学的专业是机械设计制造及其自动化,在中国加入WTO后的有较大的发展前景 2.所在学校是理工类学校,对机械技术要求比较高,处处是机会 (威胁) 2.工作时间长,容易影响日常锻炼身体时间 3.先就业的选择,容易导致后期再深造时,由于受职业或家庭影响,心有余而力不足,仓促上阵; 2.所学专业是热门专业,竞争比较大 3.未来生活的不确定,压力大 4.知识和技术积累不够 (四)、最终目标路线制定 1)最终目标 40岁左右稳坐中型或大型企业职业经理人的职位 2)详细目标职业路线 3)职业路线分析 .1.根据我在读的专业:机械设计制造及其自动化,凭借在大学所掌握扎实的专业知识,十分容易在中小型的机械制造公司就业,同时也结合了:先就业后择业的原则。 2.综合自身的素质,从一个技术员去做管理工作,故我必须在大学期间选修多门关于“企业管理”的课程,并深入钻研。生涯设计公益网()职业规划专题组推荐。 3.管理工作是以团队为基础,以打造企业文化为灵魂,因此我必须在大学期间接触学院里大学生社团的管理工作,垫定基础。 4.项目经理和生产部长这两个职位在整条职业路线中是“中枢神经”,成功与否皆取决我能否竞聘上这两职位。 三、制定行动计划 (一)职业预备期——2010年(22岁)至2013年(24岁) 1)详细大学目标清单 专业知识: 1. 打下扎实的专业理论基础,争取通过pro-e和CAD高级资格考证 2. 尝试机械设计制造及其自动化专业设计方面的实践或是竞赛 3. 接触和了解机械专业的课题和相关书籍,最好能提前着手进行“毕业设计” (责任编辑:职场达人) |


