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（二）职业初期———2013年（24岁）至2018年（29岁） 1）阶段目标：项目经理 2）计划： 从大学毕业生到机械技术员 ●进入职业市场，得到工作，成为单位的新雇员。全面掌握机械行业所需的技术。 ●刚进公司时，争取获得组织资源，善于运用企业大量的培训机会。了解企业组织文化，迎接工作的挑战性。 ●学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、学习自主。 ●每星期至少进行两次一个小时以上的身体锻炼。 ●参加有关技术方面的培训。 3）从机械技术员到生产助理 ▲积极接受培训，掌握各项业务知识，了解一定的生产模式，并进行研究分析，主动与老职员、上级进行良好沟通，吸取经验，提升沟通技巧 ▲服从公司领导，认真撰写生产文件，严于律己高质高效完成本职工作 ▲ 耐心为员工解决问题，急领导之所急， ▲积极提出具有建设性、创意性的管理方案，主动承担部分小项目 ▲积极参加公司活动，乐于为同事服务，建立良好的人际关系圈，并以能力赢得认可 ▲ 投入团队合作，把自己的成果建立在大家一起努力的基础上，注意积累和总结工作得失 4）从生产助理到项目经理 ■保持竞争力，继续学习，转入新工作、开发更广阔的工作视野，必须承担更大的责任，确认自己的地位 ■大胆工作，敢于创新，充分利用网络、图书馆等条件不断学习，提升自身素质。 ■全面监督员工，带领员工完成项目。 （三）职业中期——2018年（29岁）至2022年（33岁） 1）阶段目标：生产部部长 2）计划： 从项目经理到生产部部长 ★开发更广阔的工作视野，必须承担更大的工作责任。 ★把握企业的发展目标需要， 学会从企业的整体考虑问题。 ★把握机会多参与社会活动，了解各行业动向。 ★每星期至少进行两次一个小时以上的身体锻炼。 ★具备项目管理能力，成为机械行业综合管理方面的人才，并且为我的发展成熟阶段作好准备。 ★工作已经进入了一定轨道，社会阅历不断丰富，可能出现企图在人群中脱颖而出的危机和事业高原时期的危机，这时应该用正确的方法对对待工作中面临的问题和明确自己的职业目标。 （四）职业后期——2022年（33岁）至2028年（39岁） 1）阶段目标：职业经理人 2) 计划： ◆再度评量自己的才干、动机和价值观，进一步明确职业抱负和个人前途，接受现状或争取更高发展，建立与他人的人际关系， ◆充分了解各行业，社会，政治，经济情况，参与企业总体规划。 ◆在工作中学习培养各种能力，急时找出自己的不足，加强处事应变能力。 ◆参与上流社会活动，把握行业发展动向。 ◆通过阶段的努力，我在机械行业已经小有成就，能通过自己的努力为企业创造不凡的价值，实现我在这个阶段成为企业职业经理人的职业生涯总目标，并且为我的职业生涯规划作总结. 四、“修正”— 评估调整 客观世界是运动存在的，任何一个计划都不会完完全全按照原先所设想那样进行，或多或少会遇上一些小风浪和插曲。 另外，计划制定出来固然好，但更重要的在于其是否能被实践并达到预期目标。 所以，风险需要预测，目标需要管理，计划实施要评估！ （一）变数与应对策略 变数1、身体健康出现问题 应对：身体是革命的本钱，不管要负出多大的代价，必须确保身体素质过硬，不管在大学期间还是在工作期间，必须严格执行每周参加体育锻炼的计划。拒绝不好的生活习惯。 变数2、遭遇“职业瓶颈” 表现一：.职业倦怠 出现“职业疲惫”和“职业厌烦”。对自己从事多年的工作不愿再从事下去，希望给自己的职业生涯一个新的空间。 应对：谁也不是永远转动的机器，面对来自上下级的“重压”，学会悄悄把压力不断地转化与释放，适时放松自己。忌发牢骚，不当“牢骚族”与“抱怨族”，信奉职场中最高的游戏规则——处理问题职业化。 （责任编辑：职场达人） |
