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说到韩平关注社会效益，不能不提他“办商会，促稳定，建设创业新团队”的事。 从2002年起，国家调整军队转业干部安置方式，由过去单一的计划分配，转变为计划分配与自主择业相结合的并行安置方式。九江地区现在已有超过百名转业军官选择自主择业安置方式，这些长期在军队担任营、团领导职务的干部们乍入市场，由于受到主、客观条件的限制，大部分同志在择业取向上，不是贪大求全，希望快速致富，找回失去的政治经济地位，就是随遇而安，希望与世无争太平度日，满足于做一个退役金的享受者。这种择业中的冲动表现和盲目性，很容易造成投资失当和生活空虚，导致在退役后的适应期里，相当一部分转业自主择业干部要么对前途丧失信心，要么埋怨政府。这种状况如果长期存在，既不利于这批转业人员的个人前途，又可能给社会增加新的不稳定因素。 看到这种局面，韩平在自己艰苦创业的同时，对整个九江地区自主择业军官未来的出路和发展进行了认真的思索——他很想探索出一套既符合党和国家政策、又适应目标群体特点和需求的退役军官组织形式、活动内容和工作方法。在韩平的积极努力下，九江市委统战部和总商会2005年批准成立了全国首个“退役军官创业商会”，九江地区的全体自主择业军官一致选举韩平为首任常务副会长兼秘书长。创业商会成立一年来，在韩平的领导下，工作人员义务向九江各地大中型企业推荐未就业的自主择业干部，取得了非常明显的成效。目前，九江市93%以上的转业自主择业军官实现了自主创业或就业。另外，韩平还接受法律咨询和求助100余人次，妥善解决行政部门与转业自主择业干部之间矛盾13起，很好地维护了当地社会的稳定。 诚然，转业数年来韩平个人的商场业绩并不突出，但地方党委和政府给了他很高的评价：他的企业被“九江市爱国卫生运动委员会”指定为九江市唯一的民营专业机构，他领导的“创业商会”被九江市“工商联”评为先进组织，他个人也当选为九江市总商会执行委员。韩平能有这些成绩，无疑得益于他“更注重社会效益”的创业理念。 从韩平身上，我们可以看到转业军官长于观察思考、善于发现市场薄弱环节、以思路换出路、靠实业回报社会以及为政府分忧、为战友解难的优良素质。有了这样的素质，获得干事业所需的政策、资金和人才等要素，就是十拿九稳的事了。 3. 任高的掘金“幸福产业” 1994年，曾为军旅画家的任高转业后进入了长沙市婚纱影楼行业。当时，从台湾、香港那边传来的“海派”技术引领着内地婚纱影楼，当地有台资背景的影楼有“罗门”、“樱花”和“色色”等，有港资背景的有“嘉达”、“文苑”等。 1995年，任高开始与“罗门”合作，在合资影楼营业额高涨的同时，经营成本也居高不下（比如，台湾摄影师和化妆师虽然一个季度只到长沙来几天，但其月薪都有3万多元）。事实上，每月交纳品牌管理费、发工资以及台资方分红后，影楼已所剩无几。 婚纱影楼是一个复制性很强的行业，也是创意性很强的内容产业。有一定资金的情况下，搭个影楼牌子很容易，但要做到长期新颖独特地经营却很难。从1997年开始，任高开始考虑创立自己的品牌。2003年8月，“湖南长沙艾特婚纱”旗舰店正式成立，盛况空前，“艾特”品牌魅力初现。2006年，任高结束了与“罗门”的10年之约，走上了创自主品牌之路。 （责任编辑：职场达人） |
