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刘金华觉得,一位优秀的企业家,在追求商业利润的同时,要懂得回报社会。因此,刘金华创立并保持了“三优先”原则:在企业发展中,要把国家和人民的利益放在优先位置;在企业用人上,要把安排下岗职工、低保户放在优先位置;在企业花钱用钱上,要把保证如期足额上缴国家税款放在优先位置。“锦州市太和区华强塑料制品厂”的厂区原是一家农用机械厂,工厂破产后工人的生活比较困难,特别是双职工家庭只能解决温饱问题。了解到这一情况,刘金华决定拿出16个岗位来安置生活最困难的职工,以后如果企业需要扩大生产,只要不是特殊技术岗位,只要他们愿意到塑料厂工作,都给予优先安置。在创办公司的3年时间里,刘金华共安置复转军人46人、下岗职198人,先后为社会捐款12万元…… 刘金华可算军人企业家的代表之一,他具备军人企业家的很多素质:善于捕捉机会,有学习、实践能力和调动、使用外部有利资源能力,有勇担风险的魄力,有再接再厉、“连续作战”的韧性,等等。还有,刘金华对国家、社会和身边弱势群体的回报,使他有别于惟利是图的商人而有了一种“达则兼济天下”的胸怀,这应该是军人企业家的本色之一。 6.马占勇的“做自己喜欢做的事” 受父亲的影响,马占勇自幼就酷爱书画、篆刻和装裱,对收藏也情有独钟。从烟标、钱币、集邮到书画、玉器、瓷器,他广采博学,乐在其中。这个爱好他一直带到军营:当兵22年,无论是在野战部队,还是在干休所机关,工作之余,他总爱静坐灯前,拿出收藏的宝贝及装裱的书画,一遍遍地欣赏。 2005年春节,马占勇转业,面临着择业、创业问题。那时候,辽西古玩已经享誉全国,但将古玩文化网络化,使网络成为传递经济信息平台,这一具有重大意义的工作却无人从事。辽西蕴含着古老而丰富的文化,却很少为世人知晓,其中重要的原因是缺少宣传。马占勇敏锐地发现了这一市场空白。在一位转业战友的鼓励下,他做出了自己的职业生涯规划:自主择业,充分发挥自己的爱好和专长,创建自己的古玩文化网站,他把网站的主题定为“弘扬辽西文化,传承古今文明”。此后,马占勇着手注册域名、购买设备、招兵买马、收集素材——虽然辛苦,但很幸运地得到了多方支持。原所在部队帮他贷款解决了筹建网站的经费难题,老领导的那句“部队永远做你坚强的后盾”,让他感到自己从未离开部队这个温暖的大家庭。尽管承诺在网站上免费做宣传,可一开始很多单位和个人不相信也不理解。有时马占勇打电话找不着人,找着人了又遇“冷板凳”、吃“闭门羹”,但他没有放弃,他相信,自己的诚心一定能打动他们。他坚持做宣传不收一分钱。在他的努力与坚持下,辽西一些书画名家走进他的网站——他们为网站增辉,网站提高了他们的知名度,双赢的良好局面终于让他的网站得到了大家的认可。 锦州的民间工艺很多,创造这些工艺的艺术家们却鲜为人知。为了寻找这些散落在民间的艺术家,马占勇经常奔波在辽西各县市。一次,他来到桥西新民村民间艺人柴宝国家里。这位70多岁的老人无儿无女,把毕生的心血都献给了热爱的泥塑工艺,却穷得连买材料的钱都没有了,唯一的一副眼镜也磨得根本无法看清东西。目睹此景,马占勇心里一阵酸楚,他当即掏出500元钱,给老人家买了一副新眼镜。仅一年多的时间,马占勇先后数次到义县、朝阳和阜新等地,寻访名胜古迹18家,拍摄辽西风光图片1000余张,收集藏品2000余件(藏品种类涉及陶器、瓷器、佛像、青铜器、书法和绘画等近30个类别),编撰文字资料近百万字。 (责任编辑:职场达人) |


