转业军官如何做职业生涯规划连载四

转业军官如何做职业生涯规划连载四 

张老师根据多年的工作实践经验，从职业生涯规划的角度探寻军人转业后如何走向成功之路。本文是连载第四部分。生涯设计公益网()职业规划专题组推荐。

第四篇  莫愁前路无知己，天下谁人不识“军”

——大胆开创转业后的人生新境界

2002年，时任玉溪军分区军务动员科科长的蒋智能准备转业。蒋智能有两个选择：计划安置和自主择业。如果选择计划安置，以蒋智能的资历和级别，他完全可以得到一份较好的工作——每天按时上下班，生活也会像大多数人一样舒适而稳定；选择自主择业则存在着很大的变数，但如果找准了自己的定位或者找到了适合自己的岗位，人生轨迹将会出现一次全新的转折。
　　时值国家鼓励和号召军转干部自主择业，并出台了一系列优惠政策。蒋智能觉得这是一个很好的机遇，他认为在部队工作得有声有色的自己，在其他领域也能做出点事情来。因此，在家人和朋友的支持鼓励下，蒋智能选择了自主择业。

　　2002年4月，蒋智能和朋友合伙开的饭庄开业。由于种种原因，5个月后饭庄被转让出去。第一次创业没有出现想象当中的“开门红”，但蒋智能并未就此放弃创业之念。同年，蒋智能和朋友合资涉足矿石、焦炭的流通，掘到创业的第一桶金。2004年6月，他以30万元注册资金独资创办了“玉溪市智能矿业营销部”，该营销部在当年6至12月就上缴了各种利税50多万元，2005年上缴税收额达120多万元。2005年，蒋智能和朋友合资创办了“玉溪市信达科技有限公司”，主营电子产品和电子工程业务。同年12月，他又和朋友投资50万元在红河州建水县创办了一个设计规模为2万多吨的选矿厂。

　　蒋智能坦言，创业之初，困难和压力都非常大：创业资金非常有限——一家人多年的积蓄加上自己的退役金总共也就10多万元，其他都是东拼西凑来的；此外还有许多问题是以前想都没有想到的；但多年的军旅生涯养成了他能吃苦、不服输的性格，以及说干就干，言必信、行必果的工作作风。现在，蒋智能拥有3个经济实体，注册资金上百万元。从一定程度上说，他成功地完成了从军人到商人的角色转变，开始畅游商海。

蒋智能的转业、创业经历对转业战友们不无启发：经过军队这座大熔炉的锻炼，战友们大多成为“文武双全”的复合型人才，有了成就一番事业的必要资本；在此基础上，充分利用我们诚信果敢的军人形象和地方政府给予的关怀、照顾，看准时机，“该出手时就出手”，在更广阔的社会政治、经济舞台上一显身手，何愁不能成为一代“风流人物”？一句话，“莫愁前路无知己，天下谁人不识‘军’”。世路很宽，有无数条路任选择，但我们只能择适合自己的一条路去创造辉煌。过去，转业战友安置主要是走计划分配的“独木桥”，大多可以到党政机关或事业单位工作。随着社会主义市场经济体制的建立，党政机关的安置压力越来越大。为此，党中央、国务院、中央军委出台了新的安置政策，即《军队转业干部安置暂行办法》，提出了转业干部安置可以有计划分配和自主择业两种选择。

一、做好转业“这篇文章”

思想是行为的先导，行为是思想的具体体现。当你决定转业时，在选择转业安置方式时一定要慎重，既要反复权衡自己的条件，又要果断做出决定，特别是在填报志愿时，更要慎之又慎。一旦做出决断，就要有条不紊地去进入实际行动。

1.“好选择”决定“好命运”

转业干部确定安置方式就是一次重要的选择，是选择计划分配，还是自主择业，关系到自己的后半生的生活。经过几年的调研，我们建议战友们在选择安置方式时，重点参考以下三个方面的情况：一是自身的状况，如年龄、学历、经历、专长、身体和家庭等状况，看自身条件适合哪一种安置方式；二是安置地的状况，如当地的经济形势、人才需求状况、地方政府对转业干部的重视程度和当年安排转业干部的数量等，看客观条件允许选择哪种安置方式；三是先期转业干部的安置状况。比较一下，哪种安置方式对自己更有力，就下决心选择哪一种安置方式。生涯设计公益网()职业规划专题组计划分配安置与自主择业的选择。计划分配与自主择业相比有三个共同点：一是中央文件对转业干部的定位已包括了计划分配和自主择业两种；

（责任编辑：职场达人）