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大学生职业生涯规划书范文经典详细版(7)

时间:2016-08-01 17:48 作者: 来源: 人气:


“1998年以后,房地产行业发展速度开始陡然提升,从占国民生产总值的3%左右,快速上升到了现在的6%。有望在2013年占到10%左右。”,万科集团总裁王石如是说。


虽然房地产行业发展速度是如此迅猛,但我国商品房在1997年供求比为1:1.75,2004年供求比为1:1.23,房地产市场一直处于供给不足的局面 。华远集团总裁任志强更乐观地表示:中国政府计划到2020年全国城市化率要达到50%,这就是房地产行业的发展空间有利的保证。另外也保证了相关从业人员的薪酬与待遇。



总结上述分析:第一、房地产从过去到现在的整体状况在上扬;第二、房地产行业是国民经济的一个重要支柱产业;第三、国家不断出台新政策来规范和支持房地产行业的发展;第四、房地产行业收入水平普遍较高。以上四个方面体现出房地产业的确是“朝阳蓬勃”。


(三)部门、职位设置


职业=职业领域+职业名称。我咨询过袁中友老师 、郑州市长城房地产开发公司产品研发部的张经理后,总结出以下房地产企业部门和职位设置信息。


按照领域范围将房地产行业分为以下几大类,它们的部门设置为:


行业领域 部门设置与概况
开 发 商 销售部  营销策划部  产品研发部(了解市场需要、产品规划与创新、配合施工) 客户服务部  ……
销售代理 销售部  策划部(可能不动手写策划书) 市场调研部  文案部(专门的文字工作,包括策划书撰写) 市场开发


部(联络销售客户,业务拓展) ……
物业管理 物业部  保安部  清洁部  工程部  维修部
房产中介 即房地产经纪
(房地产中介亦属朝阳行业,前景好,如满堂红地产、中原地产等已经上市)


咨 询 该行业较少,但将随着我国房地产行业发展的迅猛态势而得到长足发展
我向该房地产企业营销策划部主管了解到,规模不同的企业架构不相同,没有约定轴承的部门设置标准,视企业具体情况而定。如开发商一般


情况下常规设置的有:办公室、财务部、营销(企划、销售)、客户服务、物业管理、产品设计、工程部等;一些企业根据实际情况设置:人力资源、项目开发部、投融资部等。


房地产多个领域中,我希望能在开发商类或者销售代理类企业中的策划部、销售部工作,该类部门设置的职位一般有:



策划方面:策划组成员、策划主管、策划经理、营销策划总监(相当于副经理,设置有2到3个,一般为30至35岁)、总经理(35岁左右)、董


事长(即总裁,开发商注册需800万)


营销方面:咨询员(或接待)、销售员、销售主管、销售经理、营销策划总监(相当于副经理)、总经理、董事长(总裁)
可以看出,策划与营销的职位设置在较低层次有明显的区别,而两方面的部门经理以上层次的职位是没有区别的,也就是说——房地产企业内策划与营销不分家,没有明确界线。

(责任编辑:职场达人)