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所以我只能继续按原计划展示，最后当然他们选择了拒绝。这就像是，很多人非常自信地做出一些判断，结果证明是错误的。这种情况在任何早期行业中都很常见。 现在也一样，很多技术生态系统中的人都被要求有某种观点，投资者要有自己的理论并向 LP 汇报，或者如果你是大公司里的产品领导者，你也得有自己的观点。很多人有这些观点，结果往往并不符合实际。 所以，如果你在这个领域创业，你必须具备发现自己真正信仰的能力，并且根据自己的信仰执行，而不是单纯追随潮流，最终得出一个错误的结论。我认为，这是创业过程中最关键的一点。你如果只是追随趋势，甚至可以通过趋势筹到很多钱，但这并不意味着这个想法就对。AI 行业经历过很多起伏，未来还会有更多的波动。 Aditya Agarwal 是的，我觉得这个观点很有启发，尤其是对 SPC 的创始人们来说，我觉得现在其实有很少有类别或者领域，能够真正算是占据主导地位，或者至少没有一个“赢家”正在脱颖而出。
但我认为现在仍然有很多机会，尤其是如果大家都在针对同一个想法进行思考的话，反而可以考虑做一些稍微偏离主流的、有点逆向的尝试。 Alexandr Wang 我认为一般来说，旧金山的很多人并不真正相信什么，他们的想法大部分来源于 Twitter 和派对。所以，你的使命就是不要成为这些人之一，要有独立思考的能力。 我认为这对于你建立公司来说至关重要，因为无论你做什么，都会有高峰和低谷。你做的东西可能会一时热门，过一阵又会不再流行。你需要做的就是能够挺过这些疯狂的波动。 即便像 Nvidia 这样的大公司，过去也经历过一段时间“不被看好”，然后突然又变得非常火爆，未来还会经历类似的波动。因此，我认为，独立思考和应对波动是公司创始人最重要的任务之一。 Aditya Agarwal 是的，Mark 在 Facebook 常常告诉我们，世界对你的评价永远都不完全准确——无论是好还是坏。 （责任编辑：晨鸿） |
