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14、主动放弃不避孕药的控制权；喜欢面对面交谈沟通，直截了当；言出必行，为下属员工所信任；承认自己的错误，安慰承认错误的人 15、不用规章制度来压人；公开行事；纸上作业少；从内部提升人才；信守承诺 16、办公室朴实无华，认为在单位还有与自己一样有能力；特别重视公司的目标和价值；公司第一；认为错误都是学习的机会，只是不允许犯同样的错误 什么是时间管理 一、不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间 二、不是完全的掌握 时间管理的问题本身不在于时间，而是在于你自己如何善用及分配你自己的时间时间管理就是自我管理；自我管理即是改变习惯，以令自己更富有绩效，更富效能；把事情很快的做完，叫做效率；把事情很快又很对地做完，叫做效能；时间管理就是拟定事前的规划或长期的计划经理最大的困扰就是： 一、太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情 二、做事情没有方法生涯设计公益网()职业生涯规划专题 我们常运用自己所熟悉或直觉的方法做事，但事实上，这并不是最有效的方法；完成一件事可以有很多方法，重点在于你能否找到最快捷的方法 三、过度沟通而没有想法 如果真要开会，要避免毫无结果的讨论，会议的核心目的在于拿出决策而不是进行讨论 紧迫的事 不紧迫的事 重要的事 A B （责任编辑：职场达人） |
