|
１、 因素：勇气、刚毅、胆量，实行它的意志力 ２、 许多高层管理者认为为何做出某一决定没有何时做出这一决定重要 ３、 你可以看到，任何选择都意味着离开你现在的位置 ４、 勇气使得决策者更有可能坚持这一选择而不是退缩 三十三、别等待所有的事实出现 所有的工作都意味着大多数时间主管们不得不在信息不完全的情况下做决定，他们面临的许多情况都要求立即做出决定 三十四、如何在干扰下完成重要工作 许多商务经理之所以被打扰，就是因为他们允许自己被打扰 １、 早到办公室，加班来做这份报告，此时周围一个人也没有 ２、 分权、分权、分权！当你着手准备那份报告时让部门中其他员工处理那些日常问题 ３、 消失，彻底从众人面前蒸发掉。 他们都设定了需要优先完成的事，商务经理认为按时完成报告比任何其他的打扰都重要；另一种选择，根本不做这份报告，让你的 助手完成它，而同时你自己去处理日常事务，并管理整个部门，只要检查就可以了 三十五、组织一场好的会议 １、 会议要有目的性 ２、 会议要有目标，目标与目的不同，它包含实现特定成果的意图 ３、 为会议做好准备，组织好材料 ４、 会议要简单 ５、 鼓励参与 ６、 要求召开会议前要深思熟虑，别变成一个“会迷” 三十六、做出改变 １、 不要立即做出大量的改变，首先要做的是建立权威和信任 ２、 做出改变前，首先要了解事情为什么要以现有的方式来完成 （责任编辑：职场达人） |
