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２、 当某个员工无视指示时，立即约见这个员工，让他清楚，他没有选择的权利 ３、 如果一个老朋友仍然试图靠老关系来获得特殊待遇，与他进行一次私人会谈并制定新的规矩 ４、 商务经理们可以对那些相识多年的人保持友好，但这种关系已经永远改变了，如果双方都理解到这一点情况就好多了 ５、 别因为你现在身处管理层而改变你的个性 二十九、管理工作 把任务交给那些能最好地完成它们的人，关注他能做什么，而不是不能做什么 管理工作方法： １、 决定要完成什么工作 ２、 决定何时要完成工作 ３、 决定这份工作需要何时完成（这就意味着把一份工作分解成不同的任务或部分） ４、 确定现有员工中哪些人能处理好各个任务组成部分 ５、 在这一基础上分配任务 三十、管理表现出色的员工 １、 一个了解自己的工作，不要协助的好员工应该让任何一位商务经理感到由衷的欣慰 ２、 那些对好员工怀有恶感的商务经理没有看到真正的目标：高质量的完成工作 ３、 不要因为一位员工完成好于你而憎恨他，要以员工们能为本部门的任务做些什么贡献为出发点来评价他们，而不要只看到个人的冲突 ４、 也许在你的员工中不会有和谐但会有成绩 三十一、做决定 １、 决定就是在各种可能中做出选择 ２、 商务经理做出的不是战略性的决定，但他们每天都要做出战术性的决定，有时甚至是每个小时 ３、 大部分决定并不是百分百正确或错误，仅仅因为某个决定可以做得更好一些，并不会带来严重的灾难 ４、 不把决定视为生死攸关的问题会帮助你减轻压力 ５、 寻求帮助，不必独立做决定，问你信任的人征求意见 三十二、在决策中最重要的因素生涯设计公益网()职业生涯规划专题 （责任编辑：职场达人） |
