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(5)教师：训练群体成员遵照组织目标、规则，并不断提高群体成员能力、素质，以适应组织发展需求，等等。 这些角色无不需要领导者与其它群体成员产生互动，而互动的结果并非取决于职权等级关系。这就要求，创业者应该具备较高的综合素质，包括政治思想、文化知识、综合能力、身心素质以及自我修养等多方面基本素质，使自身具备超常的观察、分析和解决问题的能力，用自身综合素质的魅力影响和带动同创者，同心同德，艰苦创业。生涯设计公益网()职业规划 (五)创业的核心要素 创业的核心要素包括：创业者、商业机会、组织、资源。 创业者是创业的主体，承担个人钱财、声誉以及放弃其他工作机会等风险从事创业活动，在创业过程中起着关键的推动和领导作用，包括商业机会的识别和把握、企业组织的创立、融资、产品创新、资源获取和有效配置及运用、市场开拓等等。创业者的素质和经验直接决定创业的成功与失败。风险投资家选择投资项目时，首先评价的要素就是创业者及其组建的团队，然后才是技术先进性、产品独特性和市场潜力及赢利前景等因素。 商业机会是当前服务于市场的企业留下的市场缺口，意味着顾客能得到比当前更好的产品和服务的潜力，商业机会就是创业机会。创业是市场驱动的，没有被满足的市场需求，就是商机。利用商机，是创业者进行创业的主要驱动力量。利用商业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。商业机会具有可利用性、永恒性和适时性三个特点。可利用性指创业者可以利用它为他人和自己谋取利益，体现在为购买者、最终使用者创造和增加价值的产品或服务以及赚取利润上；永恒性指机会永远存在，变化的环境、经济转型、市场机制的不断完善、信息不对称、市场空间等随时孕育着无限的商机，在于创业者的发掘和把握；适时性指一个机会转瞬即逝，如果不及时抓住，失去将不复返。可以说，及时发现、识别和抓住有价值的创业机会，是成功创业的第一步。 组织是协调创业活动的系统，是创业的载体。离开组织创业活动无法协调、创业资源无法整合、创业者的意图无法贯彻和落实，创业也就无从谈起。创业型组织是一以创业者为核心形成的关系网络，不仅包括企业内部员工，还包括企业以外的组织和个人，如，顾客、供应商和投资者等。组建富有战斗力的企业团队，营造与顾客、供应商、投资者等和谐信任、多赢的生存环境，是企业得以生存和发展的必备条件。 (六)成功创业 “临渊羡鱼，不如退而结网!”无论是为他人创业还是为自己创业，我们都必须在大学里做好创业的准备。创业的准备大致可分为特质、能力、知识和资源等四大方面。创业首先需要锻炼自己良好的心理素质，包括充分自信、勤勉自励、执着不移、勇于创新、诚实守信、乐观向上和勇往直前等七个方面。其次要培养各种能力，这些能力主要有学习能力、创新能力、决策能力、领导能力、协调能力以及社会交往能力。再次需要学习和准备各方面知识，这既包括专业知识也包括了经营管理知识、财务会计知识、财政税收知识、政策法律知识和金融信贷知识。生涯设计公益网()职业规划另外还需要积累各种各样的社会关系资源。 （责任编辑：职场达人） |
