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校准和检查活动，并承担相应的法律责任 符合 业技术人员和管理人员 符合。公司为首批通过江苏省第三方环境检 测机构备案的机构，已成立环境工程研究所， 综合检测一直为公司主要业务之一，相关人 员储备充足，各区域中心人员由公司总部派 驻、当地招聘等形式构成 校准和检查数据和结果的真实、准确 符合。公司已通过签署租赁协议的方式取得 各区域中心固定的工作场所，意向租赁期为 10年 且能够独立调配使用的固定的和可移动的检测、校准 和检查设备设施 符合。公司各区域中心募投项目投资明细已 包括相应的设备及软件购置支出 测、校准和检查活动范围相适应的质量体系，按照认 定基本规范或者标准制定相应的质量体系文件并有效 符合。环境业务、综合检测一直为公司主要 业务之一，公司已具备相应完整并有效运行 的质量体系，可有效保障各区域中心相应质 公司华东区域中心（江苏省南京市）已取得相应的业务资质。针对其他各区域中心，公司已通过签署租赁协议的方式取得各区域中心固定的工作场所，相关技术及管理人员公司也已有储备及招聘计划，公司拟在本次募集资金到位并购置相关设备及软件后申请相应的业务资质。 结合上述核查情况并经访谈各区域主管部门相关人员确认，待本次募投项目实施后，各区域中心的经营场所、设备及人员情况即符合取得相关资质的全部条件，各区域中心取得环境检测业务资质及面向轨道、市政、住房等领域的土木检测资质不存在障碍。 （二）说明各区域中心的组织形式、运营模式和核算方式，并结合同行业可比公司情况说明其合理性 1、各区域中心的组织形式、运营模式和核算方式 （1）组织形式 各区域中心为具体的业务单元，由公司总部统一进行管理，从事各区域内环境检测业务、土木检测业务（主要面向轨道交通、市政、住房等领）的销售（市场开拓、定价、售后）、采购、生产、管理。各区域中心设置销售、生产、采购、管理等部门，主要管理人员由公司派驻，业务人员以外聘为主。 （2）运营模式 ①销售模式 各区域中心获取项目主要包括招投标、业主单位直接委托两种方式。为获取项目，各区域中心拟通过拜访潜在客户、提供服务清单、参加行业技术交流会等形式进行市场营销。项目报价拟参照国家行业统一收费标准、市场实时报价、历史报价等因素由双方协商确定。产品销售后，各区域中心拟通过满意度调查、回访等形式为客户提供售后服务，持续提升服务质量。 各区域中心环境检测业务配置销售人员10-20人左右，土木检测业务配置销售人员5-10人左右，人员以外聘为主，销售管理人员由公司派驻。 ②生产模式 各区域环境检测业务、综合检测生产流程包括采样、样本运输、实验室分析、内部质控复核、出具检测报告（CMA认证）或提供相应的咨询服务。各区域环境检测业务配置生产人员40-60人左右，土木检测业务配置生产人员30-100人左右，人员以外聘为主，生产管理人员由公司派驻。 ③采购模式 各区域环境检测业务、综合检测采购产品主要为易耗品、辅助仪器、设备等，采取直接向合格供应商下订单采购的模式。各区域环境检测业务、土木检测业务配置采购人员3-5人左右，人员以外聘为主，采购管理人员由公司派驻。 ④管理模式 公司总部对各区域中心进行管理，各区域中心对该区域内其他省市的小型实验室进行管理。各区域中心管理人员由公司派驻，人员数量视业务开展需要配置。 （3）核算方式 各区域中心就财务、预算、成本控制、人力资源等均采取独立核算方式。 2、结合同行业可比公司情况，上述区域中心的组织形式、运营模式及核算方式是合理的 （责任编辑：职场达人） |
